Kuinka BlackRock valloitti maailman – Osa 3: Aladdinin henki ja maailman tulevaisuus

Kuten ’Kuinka BlackRock valloitti maailman’ -sarjaa seurannut jo tietää, BlackRock, Inc. aloitti The Blackstone Group -sijoitusjätin omaisuudenhoitoyhtiönä, mutta kehittyi nopeasti omaksi kokonaisuudekseen. Se jätti jälkensä korostamalla asiakkaidensa riskienhallintaa, ja globaalin finanssikriisin iskiessä vuonna 2008 BlackRock oli täydellisessä asemassa Wall Streetin valloittamiseen auttaen selvittämään toksisten subprime-asuntoluottojen sotkua, jossa BlackRockin toimitusjohtaja Larry Fink oli auttanut pioneerina vuosikymmeniä aiemmin.

Ja kuten näimme viime viikolla, BlackRock hyödynsi tätä valtaa aloittaakseen tapahtumien kulun muokkaamisen. Yhtiö ehdotti radikaalia uutta markkinainterventiomuotoa, jota keskuspankit voisivat käyttää pumpatakseen rahaa suoraan vähittäistalouteen, ja vain viikkoja myöhemmin Federal Reserve käytti juuri tuota ”Going Direct” -suunnitelmaa repomarkkinoiden interventiossa. Huijaus, kuten käy ilmi, oli suurelta osin tekosyy Fedille kattaa usean biljoonan dollarin markkinainterventionsa ja BlackRockille lujittaa valtavaa taloudellista ja poliittista valtaansa suunnittelemalla vielä yhden pelastuspaketin omien investointiensa hyödyksi.

Tässä vaiheessa tutkimustamme kohtaamme kaikkein tärkeimmän kysymyksen: nyt, kun BlackRock on noussut Olympus-vuoren huipulle ja hallitsee tyrmistyttävää varallisuuden määrää, mitä Larry Fink ja hänen jenginsä suunnittelevat tehdä vasta löydetyillä voimillaan? Kuten näemme, tämä ei ole triviaali kysymys. Itse asiassa BlackRockin tavoite ei ole vähempää kuin muokata sivilisaation kulkua itsensä ja Wall Streetin käskyläistensä hyödyksi.

Tämän sarjan osassa 1, BlackRockin lyhyt historia, kuvailin kuinka BlackRockista tuli nykypäivän taloudellinen ja poliittinen kaiken tieltään tuhoava voima.

Tämän sarjan osassa 2 tarkastelin, kuinka BlackRockin Going Direct -nollaus tasoitti tietä massiiviselle taloudelliselle ja rahapoliittiselle siirtymälle, jonka olemme juuri eläneet huuhaademian varjossa.

Tällä viikolla tarkastelemme Aladdin-järjestelmää ja muita kammottavia tapoja, joilla BlackRock aikoo käyttää valtaansa yhteiskunnan muovaamiseen oman etunsa mukaisesti.

Huomio: Tämä on osa 3 ’Kuinka BlackRock valloitti maailman’ -sarjasta.
Klikkaa tästä Osa 1: BlackRockin lyhyt historia.
Klikkaa tästä Osa 2: Going Direct.
Osa 3: Aladdinin henki ja maailman tulevaisuus

Kuten näimme tämän sarjan osassa 1, BlackRock aloitti toimintansa ”Blackstone Financial Management” -nimellä The Blackstone Groupin toimistoissa vuonna 1988. Vuoteen 1992 mennessä se oli jo niin menestynyt, että perustaja Larry Fink ja Blackstonen toimitusjohtaja Stephen Schwarzman spinnasivat yrityksen pois omaksi kokonaisuudekseen ja kastoivat sen BlackRockiksi, tahallisena yrityksenä hämmennyksen kylvämiseksi.

Mutta se tapahtui vuonna 1993 (tai niin tarina menee), kun kiistatta tärkein BlackRockin markkinoita säätelevistä työkaluista taottiin. Samana vuonna Jody Kochansky, edellisenä vuonna palkattu korkosalkunhoitaja, alkoi kyllästyä päivittäiseen kello 6.30 tehtäväänsä verrata koko salkkuaan eilisiin lukuihin.

Paperitulosteista käsin tehty tehtävä oli pitkä ja työläs. Kochanskylla oli parempi idea: ”Sanoimme, että otetaan nämä tiedot ja tulostamisen sijaan lajittelemme ne tietokantaan ja annamme tietokoneen vertailla tämän päivän raporttia eiliseen raporttiin kaikissa paikoissa.”

Se saattaa tuntua meille nykyään itsestään selvältä, mutta vuonna 1993 ajatus tällaisen tehtävän automatisoinnista oli radikaali. Siitä huolimatta se kannatti. Nähtyään automatisoidun, päivittäisen, tietokoneella luoman raportin hyödyn, joka laskee salkun jokaisen omaisuuden riskin, Kochansky ja hänen tiiminsä ryhtyivät 72 tunnin koodinkirjoitusharjoitukseen, joka johti Aladdiniin (lyhenne sanoista ”asset – omaisuuserä, liability – velvoite, debt – velka ja derivative investment network – johdannaissijoitusverkosto”), omaan sijoitusanalyysiteknologiaan, jota mainostetaan ”BlackRockin käyttöjärjestelmänä”.

”Investointien hallinnan keskuskäsittelyjärjestelmänä” myyty ohjelmisto on nyt ydin BlackRock Solutions -palvelussa. Se on BlackRockin tytäryhtiö, joka lisensoi Aladdinia yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille. Aladdin yhdistää salkunhoidon ja kaupankäynnin, ohjeidenmukaisuuden, operaatiot ja riskien valvonnan yhdeksi alustaksi, ja sitä käyttää nyt yli 200 instituutiota, mukaan lukien rahastonhoitajakilpailijat Vanguard ja State Street; puolet maailman kymmenestä suurimmasta vakuutuksenantajasta; Big Tech -jättiläiset, kuten Microsoft, Apple ja Alphabet; ja lukuisat eläkerahastot, mukaan lukien maailman suurin, 1,5 biljoonan dollarin Japanin valtion eläkevakuutusrahasto.

Itse luvut kertovat tarinan Aladdinista.

Sitä käyttää 13 000 BlackRockin työntekijää ja tuhannet BlackRockin asiakkaat.

Sillä on kolme datakeskusta Yhdysvalloissa, ja BlackRock suunnittelee avaavansa kaksi muuta Eurooppaan.

Se suorittaa joka päivä tuhansia Monte Carlo -simulaatioita – laskenta-algoritmeja, jotka mallintavat erilaisten tulosten todennäköisyyttä kaoottisissa järjestelmissä – joka päivä jokaiselle sen toimialaan kuuluvista kymmenistä miljoonista arvopapereista.

Ja helmikuuhun 2017 mennessä Aladdin hallitsi riskiä 20 biljoonan dollarin arvoiselle omaisuudelle. Silloin BlackRock lakkasi raportoimasta tätä lukua, koska – kuten yritys kertoi The Financial Times -lehdelle – ”varallisuuden kokonaismäärä ei heijasta sitä, kuinka asiakkaat käyttävät järjestelmää.” Yrityksen nimettömällä lähteellä oli erilainen näkemys: ”Lukua ei enää julkisteta, koska valtavat summat herättivät kielteistä huomiota.”

Tässä tapauksessa ilmaus ”valtavia summia” ei tee oikeutta todella tyrmistyttävälle vauraudelle tämän tietokonejärjestelmän valvovan silmän alla. Kuten The Financial Times jatkoi, Aladdinia viime vuosina käyttäneiden uusien asiakkaiden pistemäärän ja osake- ja joukkovelkakirjamarkkinoiden kasvun yhdistelmä tuona aikana on johtanut siihen, että järjestelmän hallinnoimien varojen kokonaisarvo on paljon suurempi kuin vuonna 2017 raportoitu 20 biljoonaa dollaria: ”Nykyään 21,6 biljoonaa dollaria on alustalla vain kolmannekselta sen 240:sta asiakkaasta julkisten asiakirjojen ja tilitysten perusteella.”

Kontekstin vuoksi, tuo luku itse – edustaen vain kolmannesta BlackRockin asiakaskunnan varoista – vastaa 10 prosenttia maailman kaikkien osakkeiden ja joukkovelkakirjojen arvosta.

Mutta, jos ajatus siitä, että tämä määrä maailman omaisuutta on yhden yrityksen omistaman tietokoneohjelmiston hallinnassa, huolestuttaa sinua, BlackRockilla on sinulle viesti: Rentoudu! Virallinen linja on, että Aladdin vain laskee riskiä, se ei kerro omaisuudenhoitajille, mitä ostaa tai myydä. Näin ollen, vaikka jossain syvällä Aladdinin ohjelmoinnin sisällä olisikin hajakoodirivi tai hämärä algoritmi, joka saa sen sijoitusanalyysin katastrofaalisesti pieleen, lopullinen päätös sijoituksesta olisi silti ihmisen harkinnan varassa.

. . . Tarpeetonta sanoa, että se on valhetta. Vuonna 2017 BlackRock paljasti hankkeen, jonka tarkoituksena on korvata heikosti suoriutuvat ihmissijoitusneuvojat tietokonealgoritmeilla. ”Monarkiksi” (Monarch) kutsutussa järjestelmässä ryöstettiin miljardeja dollareita omaisuutta ihmisen hallinnasta ja annettiin BlackRock-imperiumin hämärälle haaralle nimeltä Systematic Active Equities (SAE). BlackRock osti SAE:n samalla vuoden 2009 kaupalla, jossa se nappasi iSharesin Barclays Global Investor (BGI) pankki- ja finanssiryhmältä.

Kuten näimme viime viikolla, BGI-kauppa oli uskomattoman tuottoisa BlackRockille, sillä iShares ostettiin 13,5 miljardilla dollarilla vuonna 2009 nousten 1,9 biljoonaan dollariin vuonna 2020. Todistaen BlackRockin sitoutumisesta kone-yli-ihmisen Monarch-projektiin, Mark Wiseman, BlackRockin aktiivisten osakkeiden maailmanlaajuinen johtaja, kertoi The Financial Times -lehdelle vuonna 2018: ”Uskon vakaasti, että jos katsomme taaksepäin 5-10 vuotta tästä hetkestä, se, mistä hyödyimme eniten BGI:n hankinnassa, on itse asiassa SAE.”

Jopa The New York Times raportoi Monarch-operaation alkaessa, että Larry Fink oli ”antanut panoksensa koneiden kanssa” ja että BlackRock oli ”luonut kunnianhimoisen suunnitelman lukuisten aktiivisesti hoidettujen sijoitusrahastojen yhdistämiseksi vertaistensa kanssa, jotka luottavat enemmän algoritmeihin ja malleihin osakkeiden valinnassa.”

”Tiedon demokratisoituminen on tehnyt aktiivisesta johtamisesta paljon vaikeampaa”, Fink sanoi The NY Timesille. ”Meidän on muutettava ekosysteemiä – se tarkoittaa sitä, että luotamme enemmän isoon dataan, tekoälyyn, tekijöihin ja malleihin kvantitatiivisten ja perinteisten sijoitusstrategioiden puitteissa.”

Jottei olisi epäselvyyttä BlackRockin sitoutumisesta tähän ihmisten vastaiseen toimintaohjelmaan, yritys tuplasi vuonna 2018 luomalla AI Labs -innovaation, joka ”koostuu tutkijoista, datatieteilijöistä ja insinööreistä” ja työskentelee ”kehittääkseen menetelmiä vaikeimpien teknisten ongelmiensa ratkaisemiseksi ja edistääkseen rahoituksen ja tekoälyn aloja.”

Varsinaiset mallit, joita SAE käyttää osakkeiden poimimiseen, on piilotettu yrityssalaisuuden muurien taakse, mutta tiedämme joitain yksityiskohtia. Tiedämme esimerkiksi, että SAE kerää yli 1 000 markkinasignaalia jokaisesta arvioitavana olevasta osakkeesta, mukaan lukien kaikki selvistä tilastoista, joita voit odottaa missä tahansa osakemarkkinoiden kvantitatiivisessa analyysissä – kaupankäynnin hinta, volyymi, hinta-voittosuhde jne. eksoottisempiin tiedonkeruun muotoihin, jotka ovat mahdollisia, kun monimutkaiset oppimisalgoritmit yhdistetään hämmästyttävän suureen tietomäärään, joka on nyt saatavilla näennäisesti kaikista ja kaikesta.

Harvardin MBA-opiskelija luetteloi joitain näistä SAE-algoritmien toteuttamista uusista lähestymistavoista osakkeiden arvonmääritykseen vuoden 2018 postauksessaan aiheesta.

Yksi tapa, jolla BlackRock sisällyttää koneoppimisen sijoitusprosessiinsa, on ”signaaliyhdistelmä”, jossa malli louhii tietoja yrittääkseen oppia osakkeiden tuottojen ja erilaisten kvantitatiivisten tietojen välisiä suhteita. Se esimerkiksi analysoisi verkkoliikennettä yritysten verkkosivustojen kautta yrityksen tulevan kasvun indikaattorina tai tarkastelisi älypuhelimien paikkatietoa ennustaakseen, mitkä jälleenmyyjät ovat suositumpia. Näin tehdessään tutkijoiden on kalibroitava ja hiottava malli uudelleen varmistaakseen, että se tuo lisäarvoa, eikä vain löydä uudelleen hyvin tunnettuja markkinakäyttäytymisiä, jotka ”perusrahastonhoitajat” jo tietävät [sic].

Toinen tärkeä koneoppimissovellus syntyi, kun se yhdistettiin luonnollisen kielen käsittelyyn. Tässä mallissa teknologia oppii mukautuvalla tavalla, mitkä sanat voivat ennustaa osakkeiden tulevaa kehitystä. Tätä mallia käytettiin välittäjien raporttien ja yritysilmoitusten analysoinnissa, ja teknologia havaitsi, että toimitusjohtajan huomautukset ovat yleensä positiivisempia, joten sitten se alkoi kiinnittää enemmän huomiota talousjohtajan kommentteihin tai neuvottelupuheluiden K&V-osaan.

Joten tehdään yhteenveto. Tiedämme, että BlackRock hallitsee nyt selvästi yli 21 biljoonan dollarin varallisuutta Aladdin-ohjelmistollaan, mikä tekee merkittävän osan maailman varallisuudesta riippuvaiseksi läpinäkymättömän, patentoidun BlackRockin ”käyttöjärjestelmän” laskelmista. Ja tiedämme, että Fink on ”antanut panoksensa koneiden kanssa” ja on yhä enemmän omistautunut etsimään tapoja hyödyntää niin sanottua tekoälyä, oppimisalgoritmeja ja muita huipputeknologioita poistaakseen edelleen ihmiset investointisilmukasta.

Mutta tässä on todellinen kysymys: mitä BlackRock oikeastaan tekee kaiken näkevällä Aladdin-silmällään, SEA-robotti-osakkeenpoimijoillaan ja tekoälylaboratorioillaan? Mihin Fink ja jengi yrittävät viedä meidät terävintä kärkeä olevilla ja parhaimmilla rahoitusteknologian velhouksilla?

Onneksi meidän ei todellakaan tarvitse ennustaa teelehdistä löytääksemme vastauksemme tähän kysymykseen. Larry Fink on ollut ystävällinen kirjoittaessaan siitä meille mustaa valkoisella.

Katsos, joka vuosi vuodesta 2012 lähtien, Fink on ottanut tehtäväkseen maailman vaurauden tosiasiallisena hallitsijana kirjoittaa vuosittain ”kirjeen toimitusjohtajille”, jossa esitetään seuraavat askeleet hänen maailmanvalloitussuunnitelmassaan.

. . . Ääh, tarkoitan, hän kirjoittaa kirjeen ”luottamuksellisena asiakkaillemme, jotka uskovat meidät hoitamaan omaisuuttaan – korostaakseeni teemoja, jotka ovat mielestäni elintärkeitä kestävän, pitkän aikavälin tuoton saamiseksi ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa.”

Nämä kirjeet mieheltä, joka hoitaa merkittävää osaa maailman sijoitettavasta varallisuudesta, joita toisinaan kutsutaan ”toimintakehoituksiksi” yritysten johtajille, todella muuttavat yritysten käyttäytymistä. Tämän pitäisi olla itsestään selvää kenelle tahansa, jolla on kaksi aivosolua yhteen hinkattavaksi, ja juuri siksi tutkijaryhmältä kesti kuukausia huolellista tutkimusta vertaisarvioidun dokumentin julkaisemiseen, jossa päätettiin tämä sokaisevan ilmeinen tosiasia: ”Portfolioyritykset reagoivat BlackRockin julkisiin sitoutumispyrkimyksiin.”

Joten, mikä on Larry Finkin uusin keppihevonen, kysyt? Noh, ESG-huijaus, tietysti!

Aivan oikein, Fink käytti vuoden 2022 kirjettä puhutellakseen kiehtoutunutta yritysjohtajien yleisöään ”Kapitalismin voimasta”, jolla hän tarkoittaa kapitalismin valtaa hallita täydellisemmin ihmisten käyttäytymistä ”kestävän kehityksen” nimissä.

Erityisesti:

Siitä on kaksi vuotta, kun kirjoitin, että ilmastoriski on sijoitusriski. Ja tuona lyhyenä ajanjaksona olemme nähneet pääoman tektonisen siirtymän. Kestävät investoinnit ovat nyt saavuttaneet 4 biljoonaa dollaria. Myös toimet ja tavoitteet hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi ovat lisääntyneet. Tämä on vasta alkua – tektoninen muutos kohti kestävää sijoittamista kiihtyy edelleen. Olipa kyseessä pääoman sijoittaminen uusiin energiainnovaatioihin keskittyviin hankkeisiin tai pääoman siirtäminen perinteisistä indekseistä entistä räätälöidympiin portfolioihin ja tuotteisiin, näemme enemmän rahaa liikkeessä.

Jokainen yritys ja jokainen toimiala muuttuu nettonollamaailmaan siirtymisessä. Kysymys kuuluu, johdatko sinä vai johdetaanko sinua?

Oooh, oooh, haluan johtaa, Larry! Valitse minut, valitse minut! . . . Mutta kerro minulle, kuinka voin johtaa yritykseni tähän Uuteen uljaaseen nettonollamaailmanjärjestykseen.

Sidosryhmäkapitalismissa on kyse pitkän aikavälin, kestävän tuoton tarjoamisesta osakkeenomistajille. Ja avoimuus yrityksesi nettonollamaailman suunnittelussa on tärkeä osa sitä. Mutta se on vain yksi monista tiedonannoista, joita me ja muut sijoittajat pyydämme yrityksiä antamaan. Asiakkaidemme pääoman hoitajina pyydämme yrityksiä osoittamaan, kuinka ne aikovat kantaa vastuunsa osakkeenomistajille, mukaan lukien järkevien ympäristö-, sosiaali- ja hallintokäytäntöjen sekä politiikan avulla.

Kyllä, ei kenellekään yllätyksenä, Larry Fink on allekirjoittanut BlackRockin usean biljoonan dollarin huijauksen, joka on ”ympäristö-, sosiaali- ja hallintokäytännöt sekä -politiikat”, joka tunnetaan paremmin nimellä ESG (Environmental, Social, Governance). Niille, jotka eivät vielä tiedä ESG:stä eli vastuullisesta sijoittamisesta, he saattavat haluta päästä vauhtiin aiheesta esitelmästäni ”ESG and the Big Oil Conspiracy” aiemmin tänä vuonna. Tai he voivat lukea yhteenvedon Iain Davisin artikkelin ESG-huijauksesta, joka käsittelee yhteisen omaisuuden globalisaatiota (eli luonnon rahallistamista ns. ”luonnonvarayhtiöiden” kautta):

Tämä saavutetaan sidosryhmien kapitalismin mittareilla. Omaisuus luokitellaan käyttämällä ympäristö- ja yhteiskuntavastuun sekä hallintotavan (ESG) vertailuarvoja kestävän liiketoiminnan suorituskyvyn saavuttamiseksi. Kaikki yritykset, jotka tarvitsevat markkinarahoitusta, ehkä laskemalla liikkeelle ilmastolainoja tai kenties vihreitä joukkovelkakirjoja eurooppalaisille yrityksille, tarvitsevat kyseisille joukkovelkakirjoille terveen ESG-luokituksen.

Matala ESG-luokitus pelottaa sijoittajia ja estää projektia tai yrityshanketta pääsemästä liikkeelle. Korkea ESG-luokitus saa sijoittajat kiireesti sijoittamaan rahansa hankkeisiin, joiden taustalla on kansainväliset sopimukset. Yhdessä taloudelliset aloitteet, kuten NAC:t ja ESG:t, muuttavat kestävän kehityksen tavoitteet markkinasääntelyiksi.

Toisin sanoen ESG on joukko valheellisia mittareita, joita globalistiset ajatushautomot ja hallita-haluavat neuvostot (kuten Maailman talousfoorumi) kehittävät toimimaan eräänlaisena sosiaalisena luottojärjestelmänä yrityksille. Jos yritykset eivät noudata linjaa tämän hetken globalistisen politiikan suhteen – olipa kyseessä sitten sitoutuminen alaa tuhoaviin netto-nolla- (tai jopa absoluuttisiin nolla-) sitoumuksiin tai ajatusrikollisten pankkisuhteiden purkaminen tai muu, joka saattaa olla globalistien tarkistuslistalla – heidän ESG-luokituksensa saa osuman.

”Mitä sitten?” saatat kysyä. ”Mitä tekemistä ESG-luokittelulla on teen hinnan kanssa Kiinassa, ja miksi kukaan toimitusjohtaja välittäisi?”

”No mitä” tässä on se, että – kuten Fink viestii viimeisimmässä kirjeessään – BlackRock asettaa ESG-raportoinnin ja vaatimustenmukaisuuden huomioitavaan koriinsa valitessaan, mihin osakkeisiin ja joukkovelkakirjoihin sijoittaa ja mitkä ohittaa.

Eikä Fink ole yksin. Net Zero Asset Managers Initiative -aloitteessa on nyt 291 allekirjoittajaa, ”kansainvälinen omaisuudenhoitajien ryhmä, joka on sitoutunut tukemaan nettonolla kasvihuonekaasupäästöjen tavoitetta vuoteen 2050 mennessä tai aikaisemmin”. Niihin kuuluvat BlackRock, Vanguard, State Street ja joukko muita yrityksiä, jotka hallinnoivat yhdessä 66 biljoonan dollarin varallisuutta.

Selkeästi suomeksi sanottuna BlackRock ja sen muut globalistiset sijoitusyhtiöt hyödyntävät valtaansa omaisuudenhoitajina alkaakseen muokata yritysmaailmaa omaksi kuvakseen ja taivuttaakseen yrityksiä heidän tahtonsa mukaan.

Ja, jos ihmettelet, kyllä, tämä on sidottu myös AI-tekoälyn agendaan.

Vuonna 2020 BlackRock ilmoitti julkaisevansa uuden moduulin automatisoituun Aladdin-järjestelmäänsä: Aladdin Climate (Aladdin Ilmasto).

Aladdin Climate on ensimmäinen ohjelmistosovellus, joka tarjoaa sijoittajille mittareita sekä ilmastonmuutoksen fyysisen riskin että siirtymäriskin suhteen vähähiiliseen talouteen salkuissa, joissa on ilmastokorjattu arvopaperiarvostus ja riskimittareita. Aladdin Climaten avulla sijoittajat voivat nyt analysoida ilmastoriskejä ja -mahdollisuuksia arvopaperitasolla ja mitata politiikan muutosten sekä teknologian ja energiahuollon vaikutusta tiettyihin sijoituksiin.

Saadaksemme käsityksen siitä, miltä digitaalisten yliherrojen tämän ESG-agendan käskystä ohjaama maailma voisi näyttää, meidän on yksinkertaisesti käännyttävä Ukrainan meneillään olevaan konfliktiin. Kuten Fink kirjoitti kirjeessään osakkeenomistajille aiemmin tänä vuonna:

Lopuksi, sodan vähemmän keskusteltu puoli on sen mahdollinen vaikutus digitaalisten valuuttojen kiihtymiseen. Sota saa maat arvioimaan uudelleen valuuttariippuvuutensa. Jo ennen sotaa useat hallitukset halusivat toimia aktiivisemmin digitaalisten valuuttojen saralla ja määritellä sääntelykehykset, joissa ne toimivat. Esimerkiksi Yhdysvaltain keskuspankki käynnisti äskettäin tutkimuksen, jossa tarkastellaan Yhdysvaltain digitaalisen dollarin mahdollisia vaikutuksia. Maailmanlaajuinen digitaalinen maksujärjestelmä, joka on harkiten suunniteltu, voi tehostaa kansainvälisten maksutapahtumien selvitystä ja vähentää samalla rahanpesun ja korruption riskiä. Digitaaliset valuutat voivat myös auttaa alentamaan rajat ylittävien maksujen kustannuksia esimerkiksi silloin, kun ulkomailla työskentelevät työntekijät lähettävät tuloja takaisin perheilleen. Koska näemme asiakkaidemme kasvavan kiinnostuksen, BlackRock tutkii digitaalisia valuuttoja, vakaita kolikoita ja niiden taustalla olevia teknologioita ymmärtääkseen, kuinka ne voivat auttaa meitä palvelemaan asiakkaitamme.

BlackRockin mukaan maailman tulevaisuus on nyt täysin näkyvissä. Se on maailma, jossa vastuuttomat tietokoneoppimisalgoritmit ohjaavat automaattisesti maailman suurimpien instituutioiden sijoituksia niiden kassaan, jotka pelaavat palloa Finkin ja hänen matkatovereidensa vaatimuksilla. Se on maailma, jossa tapahtumat ovat yhä digitaalisempia, ja jokainen tapahtuma louhitaan BlackRockin algoritmisten yliherrojen taloudelliseksi hyödyksi. Ja se on maailma, jossa yritykset, jotka kieltäytyvät menemästä mukaan agendaan ESG rankataan pois unohdukseen ja vastustusta esittävien henkilöiden CBDC-lompakot suljetaan.

BlackRockin muutos pelkästä sijoitusyhtiöstä taloudelliseksi, poliittiseksi ja teknologiseksi kolossiksi, jolla on valta ohjata ihmissivilisaation kulkua, on melkein valmis.

PÄÄTELMÄ

Niin synkkää kuin tämän maailmanvalloituksen juggernautin tutkiminen onkaan, horisontissa näkyy toivon säde: yleisö on ainakin vihdoin tietoinen BlackRockin olemassaolosta ja sen suhteellisesta merkityksestä globaalilla finanssinäyttämöllä. Tämä heijastuu yhä useammissa mielenosoituksissa, jotka kohdistuvat BlackRockiin ja sen toimintaan. Esimerkiksi:

NYT – BlackRockin pääkonttoriin NYC:ssä rynnättiin talikoilla

Tarkkaavaiset tarkkailijat voivat kuitenkin huomata, että nämä protestit eivät ole tässä sarjassa esittämääni BlackRock-agendaa vastaan. Päinvastoin. Ne ovat tätä agendaa varten. Näiden mielenosoittajien pääasia näyttää olevan se, että Fink ja BlackRock harjoittavat viherpesua ja että megayhtiö on itse asiassa enemmän kiinnostunut sen tuloksesta kuin Äiti Maan pelastamisesta.

No daa. Jopa BlackRockin entinen kestävän kehityksen sijoitusjohtaja kirjoitti yrityksestä erottuaan laajan, neliosaisen paljastuksen, joka dokumentoi, kuinka Finkin mainostama ”kestävä investointi” on huijaus ylhäältä alas.

Ainoa ruikutukseni tähän BlackRockiin kohdistuvaan rajoitettuun kritiikkiin on se, että se vihjaa siihen, että Fink ja hänen kohorttinsa ovat kiinnostuneita vain dollareiden keräämisestä. He eivät ole. He ovat kiinnostuneita muuttamaan taloudellisen omaisuutensa todelliseksi vallaksi. He käyttävät valtaa palvellakseen omaa agendaansa ja pukeutuvat tekaistuun vihreään viittaan, koska he uskovat – eikä ilman syytä – että se on sitä, mitä yleisö haluaa.

Hieman lähempänä pointtia, voit saada voittoa tavoittelemattomat ryhmät, kuten Consumers’ Research -järjestön, ”slammaamaan” BlackRockia reaalitalouden köyhdyttämisestä itsensä ja asiakkaidensa eduksi. ”Luulisi, että yritys, joka on ottanut tehtäväkseen pakottaa ESG-standardit (environmental, social ja governance) amerikkalaisiin yrityksiin, soveltaisi samoja standardeja ulkomaisiin sijoituksiin, mutta BlackRock ei painosta woke-agendaansa Kiinaan tai Venäjälle,” Consumers’ Research -järjestön pääjohtaja Will Hild selitti aiemmin tänä vuonna sijoitusjättiläiselle kohdennetun mainoskampanjan käynnistämisen jälkeen.

Mutta tämäkin kritiikki näyttää unohtavan perimmäisen pointin. Yrittääkö Hild sanoa, että jos Fink vain soveltaisi taloutta tuhoavia normejaan tasapuolisesti kaikkialla, hän olisi moitteeton?

Toiveikkaammin on merkkejä siitä, että poliittinen luokka – joka on aina halukas hyppäämään paraatin eteen ja teeskentelemään johtavansa sitä – huomaa kasvavan yleisön tyytymättömyyden BlackRockia kohtaan ja alkaa katkaista siteitä yritykseen.

Viime kuukausina useat Yhdysvaltain osavaltioiden hallitukset ovat ilmoittaneet aikovansa luopua valtion varoista BlackRockilta, ja 19 osavaltion oikeusministeriä jopa allekirjoitti Larry Finkille elokuussa kirjeen, jossa hänet kutsuttiin esiin sosiaalisen valvonnan agendastaan:

BlackRockin toimet useisiin hallintotavoitteisiin voivat rikkoa useiden osavaltioiden lakeja. Mr. McComben kirje puolustaa luottamuslakien noudattamista, koska BlackRockilla on yksityinen motiivi, joka eroaa sen julkisista sitoumuksista ja lausunnoista. Tämä ei todennäköisesti riitä täyttämään osavaltion lakeja, jotka edellyttävät keskittymistä yksinomaan taloudelliseen tuottoon. Osavaltiomme eivät seiso toimettomana siinä, että eläkeläistemme eläkkeet uhrataan BlackRockin ilmastoagendalle. BlackRockin on tullut aika ottaa selvää, arvostaako se osavaltioidemme arvokkaimpia sidosryhmiä, nykyisiä ja tulevia eläkeläisiämme.

Osana tätä myyntityötä Louisianan osavaltion rahastonhoitaja ilmoitti lokakuussa, että osavaltio nosti 794 miljoonaa dollaria osavaltion varoja BlackRockista, Etelä-Carolinan osavaltion rahastonhoitaja ilmoitti suunnitelmistaan poistaa 200 miljoonaa dollaria yhtiön hallinnasta vuoden loppuun mennessä, ja Arkansas on jo nostanut 125 miljoonaa dollaria BlackRockin hallinnon alaisilta rahamarkkinatileiltä.

Kuten totesin äskettäin esiintyessäni The Hrvoje Morić Show -ohjelmassa, näiden osavaltiohallitusten todellisista motiiveista huolimatta se, että he tuntevat pakkoa ryhtyä toimiin BlackRockia vastaan, on itsessään toiveikas merkki. Se tarkoittaa, että poliittinen luokka ymmärtää, että yhä suurempi osa yleisöstä on tietoinen BlackRock/ESG/yrityshallinto -agendasta ja vastustaa sitä.

Pääsemme jälleen kerran ratkaisevaan tekijään: ainoa asia, jolla on todella merkitystä, on yleisön tietoisuus asioista, jotka liittyvät BlackRockin kaltaisen taloudellisen (ja poliittisen ja teknologisen) jättiläisen nousuun, ja vain yleinen mielipide voi saada muutoksen aikaan, kun on kyse varallisuuden (ja siten vallan) poistamisesta Finkin luoman kaltaiselta jättiläiseltä.

Mutta ennen kuin paketoimme tämän, on vielä yksi seikka.

Saatat muistaa, että avasimme tämän tutkimuksen korostamalla BlackRockin asemaa yhtenä Walmartin suurimmista institutionaalisista osakkeenomistajista:

Ja Coca-Colan:

Ja Modernan:

Ja Exxonin:

Ja Amazonin:

. . . ja näennäisesti joka toisessa globaalilla näyttämöllä olevassa merkittävässä yrityksessä. Nyt faktantarkistajat kertovat, että tällä ei ole väliä, koska osakkeenomistajat omistavat osakkeen, ei itse BlackRock. Mutta tämä herättää lisäkysymyksen: kuka omistaa BlackRockin?

Ooh, tietysti.

Nyt ymmärrän, että tässä on paljon tietoa, joka on otettava kerralla vastaan. Mene eteenpäin ja lue tämä sarja uudelleen kerran tai kahdesti. Seuraa joitain tässä olevista monista linkeistä tutustuaksesi materiaaliin paremmin. Jaa nämä raportit (tai niiden sisältämät tiedot) muiden kanssa.

Mutta, jos luettuasi kaiken tämän huomaat katsovasi taaksepäin näitä ”Top Institutional Holders” -luetteloita ja sanovan: ”Hei odota! Kuka on Vanguard Group?” . . .

. . . No sitten, sanoisin, että alat ymmärtää! Hyvää työtä! Ja älkää huoliko, ystävät, tätä kysymystä tutkimme näillä sivuilla lähitulevaisuudessa. Pysy kanavalla . . .

Artikkelin on kirjoittanut James Corbett 28.11.2022 ja se on luvalla Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License suomennettu ja julkaistu Rakkausplaneetan sivuilla.

Alkuperäisen artikkelin löydät täältä:
corbettreport.com: How BlackRock Conquered the World — Part 3: Aladdin’s Genie and the Future of the World